Pflegefachkraft finden: Diese Methoden wirken wirklich gegen Fachkräftemangel

In Zeiten akuten Fachkräftemangels stellt die Suche nach qualifizierten Pflegefachkräften eine enorme Herausforderung dar. Als Geschäftsführer oder Inhaber eines mittelständischen Pflegeunternehmens stehen Sie täglich vor der Frage: Wie können Sie in diesem umkämpften Arbeitsmarkt die richtigen Talente für Ihr Unternehmen gewinnen? 

In diesem Artikel erfahren Sie praxiserprobte Methoden und innovative Strategien, die Ihnen helfen werden, dem Fachkräftemangel in der Pflege effektiv entgegenzuwirken.

Warum ist der Pflegefachkräftemangel so gravierend?

Die demografische Entwicklung in Deutschland verschärft den Mangel an Pflegefachkräften zunehmend. Eine alternde Gesellschaft bedeutet mehr pflegebedürftige Menschen, während gleichzeitig weniger junge Menschen in den Pflegeberuf einsteigen. Die Corona-Pandemie hat diese Situation noch weiter verschärft und die Arbeitsbedingungen in der Branche in den öffentlichen Fokus gerückt.

Der Fachkräftemangel in der Pflege ist kein vorübergehendes Phänomen, sondern eine strukturelle Herausforderung, der mit strategischem Recruiting begegnet werden muss. Die gute Nachricht: Es gibt erfolgreiche Methoden, mit denen Sie als Arbeitgeber diesem Trend entgegenwirken können.

Effektive Recruiting-Strategien für die Pflegebranche

Ihre Arbeitgebermarke gezielt stärken

Eine starke Arbeitgebermarke ist heute wichtiger denn je. Potenzielle Bewerber informieren sich intensiv über ihren zukünftigen Arbeitgeber, bevor sie sich überhaupt bewerben. Arbeiten Sie deshalb gezielt an Ihrer Employer Value Proposition – Ihrem einzigartigen Werteversprechen als Arbeitgeber.

Was macht Ihr Pflegeunternehmen besonders? Vielleicht bieten Sie flexible Arbeitszeitmodelle wie Vertrauensarbeitszeit oder Gratifikationen wie Kilometeropauschalen an, oder Sie haben ein besonders unterstützendes Team-Konzept entwickelt? Kommunizieren Sie Ihre Stärken klar und authentisch:

• Nutzen Sie Ihre Website für eine professionelle Karriereseite
• Teilen Sie Einblicke in Ihren Arbeitsalltag auf Social Media
• Veröffentlichen Sie authentische Mitarbeiterberichte

Eine transparente Unternehmenskultur und die authentische Darstellung Ihrer Werte helfen Ihnen, genau die Pflegefachkräfte anzusprechen, die zu Ihrem Unternehmen passen.

Social Recruiting strategisch einsetzen

Die sozialen Medien bieten hervorragende Möglichkeiten, um Pflegefachkräfte anzusprechen. Social Recruiting ermöglicht es Ihnen, Ihre Zielgruppe dort zu erreichen, wo sie sich in ihrer Freizeit aufhält.

Besonders effektiv ist die Kombination aus informativen Inhalten über den Pflegeberuf, Einblicken in Ihr Unternehmen und konkreten Stellenangeboten. Bedenken Sie: In den sozialen Medien entscheidet oft der erste Eindruck – investieren Sie daher in ansprechendes Bildmaterial und authentische Botschaften.

Nutzen Sie auch die Möglichkeit, User-Generated Content Ihrer bestehenden Mitarbeiter zu teilen. Ein ehrliches Video einer Pflegefachkraft, die von ihren positiven Erfahrungen in Ihrem Unternehmen berichtet, ist wertvoller als jede klassische Stellenanzeige.

Mitarbeiterempfehlungsprogramme intensivieren

Eine der effektivsten Methoden, um qualifizierte Pflegefachkräfte zu finden, ist die Empfehlung durch Ihre bestehenden Mitarbeiter. Ein gut durchdachtes Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programm kann wahre Wunder wirken.

Niemand kennt Ihr Unternehmen und die Anforderungen besser als Ihre aktuellen Mitarbeiter. Sie wissen genau, welche Persönlichkeiten und Qualifikationen im Team benötigt werden. Außerdem werden durch Empfehlungen meist Kandidaten gewonnen, die kulturell gut zum Unternehmen passen.

Setzen Sie attraktive Anreize für erfolgreiche Empfehlungen:

• Finanzielle Bonuszahlungen bei erfolgreicher Einstellung
• Zusätzliche Urlaubstage
• Besondere Sachprämien oder Erlebnisse

Die Investition lohnt sich: Durch Mitarbeiterempfehlungen gewonnene Pflegefachkräfte bleiben nachweislich länger im Unternehmen und sind schneller produktiv.

Innovative Ansätze zur Personalgewinnung

Internationale Fachkräfte rekrutieren

Der internationale Arbeitsmarkt bietet ein enormes Potenzial für die Gewinnung von Pflegefachkräften. Viele qualifizierte Pflegekräfte aus dem Ausland sind bereit, in Deutschland zu arbeiten. Der Weg dahin erfordert jedoch eine sorgfältige Planung und professionelle Unterstützung.

Die erfolgreiche Integration internationaler Pflegefachkräfte umfasst:

• Unterstützung bei Visa- und Anerkennungsverfahren
• Sprachkurse und kulturelles Training
• Hilfe bei der Wohnungssuche und Behördengängen

Unternehmen wie Talenthafen können Sie bei diesem Prozess gezielt unterstützen und die komplexen bürokratischen Hürden für Sie überwinden.

Ausbildung intensivieren und Quereinsteiger fördern

Langfristig führt kein Weg an der intensiven Ausbildung eigener Fachkräfte vorbei. Investieren Sie in attraktive Ausbildungsprogramme und schaffen Sie klare Entwicklungsperspektiven für Ihre Auszubildenden.

Gleichzeitig sollten Sie gezielt Quereinsteiger ansprechen. Viele Menschen suchen nach der Familienphase oder aus anderen Berufen heraus eine sinnstiftende neue Tätigkeit. Mit maßgeschneiderten Umschulungs- und Einarbeitungsprogrammen können Sie diese Personengruppe für den Pflegeberuf begeistern.

Besonders erfolgversprechend ist die Ansprache von älteren Mitarbeitern, die oft eine hohe Motivation und Lebenserfahrung mitbringen, die in der Pflege besonders wertvoll sind.

Digitale Recruiting-Kanäle optimal nutzen

Die Digitalisierung des Recruitings bietet zahlreiche Chancen, um Pflegefachkräfte effizient anzusprechen. Neben klassischen Jobportalen sollten Sie auch spezialisierte Plattformen für Pflegekräfte nutzen.

Investieren Sie in eine optimierte Candidate Experience:

• Mobile-optimierte Bewerbungsprozesse
• Schnelle Reaktionszeiten bei Bewerberanfragen
• Transparente Kommunikation über alle Phasen der Candidate Journey und des Onboarding-Prozesses

Die Qualität Ihres Bewerbungsprozesses entscheidet oft darüber, ob Sie im Wettbewerb um die besten Pflegefachkräfte bestehen können.

Mitarbeiterbindung als Schlüssel zum Erfolg

Arbeitsbedingungen kontinuierlich verbessern

Die beste Recruiting-Strategie ist wertlos, wenn es nicht gelingt, die gewonnenen Pflegefachkräfte langfristig zu binden. Mitarbeiter binden ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor im Kampf gegen den Fachkräftemangel.

Setzen Sie auf eine kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsbedingungen:

• Ergonomische Arbeitsplätze und moderne Hilfsmittel
• Faire Vergütung inklusive attraktiver Zuschläge (z.B. Nachtzuschlag oder Nachtschichtzuschlag)
• Transparente Regelungen bei Sonderurlaub oder anderen Vergünstigungen

Die Einrichtung von hybriden Arbeitsmodellen für administrative Tätigkeiten kann ebenfalls zur Mitarbeiterzufriedenheit beitragen.

Persönliche Entwicklungsmöglichkeiten schaffen

Pflegefachkräfte streben nach beruflicher Weiterentwicklung und Anerkennung ihrer Leistungen. Ein strukturiertes Talent Management und regelmäßige Mitarbeiterentwicklung sind daher unerlässlich.

Bieten Sie vielfältige Entwicklungspfade:

• Fachliche Spezialisierungen
• Führungskarrieren
• Projektverantwortung

Regelmäßige Personalgespräche und eine fundierte Mitarbeiterbewertung helfen Ihnen, die individuellen Potenziale Ihrer Pflegefachkräfte optimal zu fördern.

Work-Life-Balance als zentraler Wert

Die Balance zwischen Beruf und Privatleben ist gerade im anspruchsvollen Pflegeberuf von zentraler Bedeutung. Eine durchdachte Personaleinsatzplanung und ein effektives Workforce Management können hier einen entscheidenden Unterschied machen.

Flexible Arbeitszeitmodelle und eine familienfreundliche Unternehmenskultur werden zunehmend zum Wettbewerbsvorteil bei der Gewinnung und Bindung von Pflegefachkräften. Vergessen Sie nicht, dass viele Mitarbeiter im ständigen Spannungsfeld zwischen Karriere oder Liebe stehen – unterstützen Sie sie dabei, beides zu vereinbaren.

Den Fachkräftemangel strategisch bekämpfen

Langfristige Personalplanung etablieren

Um dem Fachkräftemangel in der Pflege nachhaltig zu begegnen, ist eine vorausschauende Personalplanung unerlässlich. Analysieren Sie systematisch Ihren aktuellen und zukünftigen Personalbedarf und entwickeln Sie daraus eine umfassende Recruiting-Strategie.

Kombinieren Sie dabei verschiedene Ansätze:

• Interne Entwicklung von Talenten
• Externe Personalbeschaffung
• Kooperationen mit Bildungseinrichtungen

Eine professionelle Personalplanung hilft Ihnen, frühzeitig auf Engpässe zu reagieren und den dauerhaften Personalmangel zu verhindern.

Kooperationen mit Bildungseinrichtungen intensivieren

Bauen Sie strategische Partnerschaften mit Pflegeschulen, Hochschulen und anderen Bildungseinrichtungen auf. Bieten Sie attraktive Praktikumsplätze und unterstützen Sie die theoretische Ausbildung durch praxisnahe Einblicke in Ihren Pflegealltag.

Durch die frühzeitige Kontaktaufnahme mit angehenden Pflegefachkräften können Sie diese schon während der Ausbildung von den Vorteilen Ihres Unternehmens überzeugen. Eine professionelle Praktikumsbescheinigung und ein strukturiertes Praktikumsprogramm hinterlassen einen bleibenden positiven Eindruck.

Betriebliches Gesundheitsmanagement implementieren

Die Pflege ist körperlich und psychisch anspruchsvoll. Ein durchdachtes betriebliches Gesundheitsmanagement trägt wesentlich dazu bei, die Arbeitsfähigkeit Ihrer Pflegefachkräfte langfristig zu erhalten.

Investieren Sie in präventive Maßnahmen:

• Ergonomietrainings und Rückenschule
• Stressmanagement und Resilienztraining
• Gesundheitsförderung durch Sport- und Entspannungsangebote

Die Reduzierung krankheitsbedingter Ausfälle entlastet nicht nur Ihr Team, sondern steigert auch die Arbeitsproduktivität insgesamt.

Führungskompetenzen als Schlüssel zur erfolgreichen Personalbindung

Den richtigen Führungsstil entwickeln

Die Art und Weise, wie Sie Ihr Pflegeteam führen, hat direkten Einfluss auf die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter. Moderne Mitarbeiterführung in der Pflege setzt auf Partizipation und Wertschätzung statt auf disziplinarische Führung.

Der kooperative Führungsstil hat sich in der Pflegebranche besonders bewährt. Er kombiniert klare Strukturen mit der Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse. Auch der situative Führungsstil, der sich flexibel an die Bedürfnisse der Mitarbeiter anpasst, zeigt in der Praxis gute Ergebnisse.

Vermeiden Sie hingegen autoritäre Ansätze wie den patriarchalischen Führungsstil, der in modernen Pflegeteams meist auf Ablehnung stößt.

Offene Kommunikation leben

Transparente und wertschätzende Kommunikation ist das Fundament einer erfolgreichen Zusammenarbeit im Pflegeteam. Etablieren Sie regelmäßige Teambesprechungen und schaffen Sie offene Feedbackkanäle.

Besonders in Krisenzeiten bewährt sich eine proaktive Kommunikationsstrategie. Informieren Sie Ihre Mitarbeiter frühzeitig über anstehende Veränderungen und beziehen Sie sie in Lösungsprozesse ein.

Motivationsfaktoren individuell berücksichtigen

Die Mitarbeitermotivation in der Pflege basiert auf vielfältigen Faktoren. Für manche Pflegefachkräfte steht die sinnstiftende Tätigkeit im Vordergrund, andere legen besonderen Wert auf Entwicklungsperspektiven oder flexible Arbeitszeitmodelle.

Durch regelmäßige Mitarbeitergespräche können Sie die individuellen Bedürfnisse und Motivatoren Ihrer Pflegefachkräfte erkennen und gezielt darauf eingehen.

Fazit: Mit Strategie und Ausdauer zum Erfolg

Die erfolgreiche Gewinnung von Pflegefachkräften erfordert einen ganzheitlichen Ansatz. Kombinieren Sie verschiedene Recruiting-Strategien und arbeiten Sie kontinuierlich an der Verbesserung Ihrer Arbeitgeberattraktivität.

Der Fachkräftemangel in der Pflege ist eine Herausforderung, die sich nicht über Nacht lösen lässt. Mit den vorgestellten Methoden und einer langfristigen Strategie können Sie jedoch signifikante Fortschritte erzielen und Ihr Unternehmen auch in Zeiten des Fachkräftemangels erfolgreich positionieren.

Denken Sie daran: In diesem Wettbewerb um die besten Talente sind nicht nur attraktive Konditionen entscheidend, sondern vor allem eine authentische Unternehmenskultur und eine wertschätzende Führung. Genau hier liegt Ihre Chance, sich von anderen Arbeitgebern abzuheben und qualifizierte Pflegefachkräfte für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Bei Fragen zur strategischen Personalgewinnung und -bindung in der Pflegebranche steht Ihnen das Team von Talenthafen gerne beratend zur Seite. Gemeinsam finden wir die optimale Lösung für Ihre individuellen Herausforderungen im Recruiting von Pflegefachkräften.