Steinemann
Holding GmbH

Steinemann Holding GmbH

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Wer ist die Steinemann Holding GmbH?

Alwin Steinemann hat unseren Standort in Steinfeld in vielfacher Hinsicht klug gewählt, als er hier im Jahre 1966 mit einem Schlachthof das Unternehmen gründete. Zum einen, weil der Standort die Werte unseres Unternehmens prägt. Bodenständigkeit, Tatkraft, das offene Ohr und das ehrliche Wort für Nachbarn und Kollegen, für Kunden und Partner – all dies sind Werte, die fest in unserer Region verankert sind. So wie die Region, so sind auch wir. 

Wir lieben das Gesellige und wenn wir etwas versprechen, dann kann man darauf zählen. Und viel mehr muss man eigentlich auch gar nicht wissen über unsere Heimat und unser Selbstverständnis. Wer einmal bei uns ist, der will in aller Regel bleiben. Darum wachsen wir seit unserem Bestehen stetig. Im Moment sind wir der stolze Arbeitgeber von über 500 Mitarbeitern.

Problemzone Recruiting und Imageaufbau

Die Ausgangssituation bei Steinemann war geprägt von Herausforderungen im Recruiting und im Imageaufbau. Als Unternehmen in der Fleischindustrie sah sich Steinemann nicht nur mit Fachkräftemangel konfrontiert, sondern auch mit verbreiteten Vorurteilen gegenüber der Branche, was die Besetzung offener Stellen zusätzlich erschwerte. Die vorhandenen Recruiting-Maßnahmen erwiesen sich als kostspielig und ineffizient, wodurch die Einstellung neuer Mitarbeitender viel Zeit in Anspruch nahm und oft nicht nachhaltig war. 

Zudem fehlte es an einer gezielten Arbeitgebermarke und internen Kommunikationsmaßnahmen, um das bestehende Team zu stärken und die langfristige Mitarbeiterbindung zu fördern. Vor allem die „älteren“ Mitarbeitenden waren sich oft nicht der wichtigen Rolle eines strukturierten Onboardings bewusst, was die Integration neuer Kräfte erschwerte und den Teamzusammenhalt belastete.

Starke Arbeitgebermarke!

Gemeinsam mit Talenthafen verfolgte Steinemann das Ziel, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und das Interesse potenzieller Bewerber nachhaltig zu steigern. Im Vordergrund stand die Besetzung aktuell vakanter Stellen, sowie die langfristige Mitarbeiterbindung durch gezielte Employer-Branding-Maßnahmen. Zusätzlich sollte eine Reduzierung der allgemeinen Recruitingkosten erreicht werden, um den gesamten Bewerbungsprozess effizienter zu gestalten.

Karriereseite & Imagebilder für Employer Branding

Durch die Entwicklung einer modernen Karriereseite sowie die Produktion authentischer Fotos und Videos konnte Talenthafen die Arbeitgebermarke von Steinemann nachhaltig stärken und gezielt vakante Stellen besetzen. Besonders in der Fleischindustrie, die oft mit Vorurteilen behaftet ist, haben wir durch gezielte Employer-Branding-Maßnahmen ein positives Image geschaffen und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positioniert. 

Die Produktion von Videos für das interne Employer Branding betonte dabei die Wertschätzung der Mitarbeiter und schärft das Bewusstsein für die Bedeutung eines gelungenen Onboardings. Diese umfassende Strategie führte nicht nur zur Reduzierung der allgemeinen Recruitingkosten, sondern förderte auch die langfristige Mitarbeiterbindung und schaffte ein neues Verständnis für den Teamzusammenhalt.

2 Schlüsselpositionen in nur 6 Wochen

Innerhalb von nur sechs Wochen konnte Talenthafen zwei Schlüsselpositionen erfolgreich besetzen: einen Vertriebsleiter und einen Leiter im Bereich QS/QM. Diese gezielte und effiziente Einstellung verdeutlichte die Stärke unserer maßgeschneiderten Recruiting-Strategie, die wichtige Führungsrollen schnell und passgenau besetzt – ein entscheidender Vorteil für das Wachstum und die Qualitätsstandards unserer Kunden.

Warum Lebensmittelproduktionen auf Talenthafen setzen

Implementierung einer Social Recruiting Kampagne

Daten aus 60+ B2B Kundenprojekten machen Pipeline und Revenue planbar

Gezielte Ansprache potenzieller Bewerber über Social Media

Daten aus 60+ B2B Kundenprojekten machen Pipeline und Revenue planbar

Individuelle Maßnahme zur Stärkung der Employer Brand

Daten aus 60+ B2B Kundenprojekten machen Pipeline und Revenue planbar

Wenn Unternehmen

mit

Talenthafen

arbeiten.

Employer Branding

Mit internem und externem Employer Branding bauen wir Ihre Arbeitgebermarke auf.

Schnelle Einstellungen

In durchschnittlich 3-5 Wochen stellen unsere Kunden ihre ersten Fachkräfte ein.

KI-Bewerberplattform

Mit talenthafenOS arbeitet und lernt Ihre individuelle Software für Sie.

Individuelles Auftreten

Garantiert durch z.B. individuelle Hero Stories, Karriereseiten & Image Filme.

Auswertung & Messung

Arbeitgeberattraktivität durch modernste Methoden messbar & auswertbar.

Emotionale Bindung

Persönlicher und menschlicher Vertrauensaufbau durch Touchpoint Recruiting.

Digitale Omnipräsenz

Mit modernsten KI-Lösungen steuern wir Ihre Online-Präsenz für Top-Ergebnisse.

Anwendung

Breite Anwendung auf verschiedene Branchen & Qualifikationen.

Kaum Employer Branding

Keine ganzheitlichen, sondern nur Employer Branding Maßnahmen möglich.

Lange Einstellungszeit

Durchschnittlich 8 Wochen oder länger bis zur Einstellung. Keine Planungsmöglichkeiten.

Keine eigene Software

Fehlende selbstlernende Bewerberplattform zur Effizienzsteigerung.

Keine Individualität

Schwierigkeiten, sich aus der breiten Masse hervorzuheben und zu individualisieren.

Keine Messbarkeit

Arbeitgeberattraktivität lässt sich durch einseitiges Employer Branding nicht messen.

Keine emotionale Bindung

Persönliche und menschliche Bindungen sind durch rationale Werbung nicht möglich.

Keine digitale Omnipräsenz

Die Möglichkeit zur digitalen Präsenz sind durch alte Methoden stark beschränkt.

Begrenzte Anwendung

Lediglich auf spezifische Stellen zugeschnitten und keine ganzheitlichen Möglichkeiten.

Sind Sie unsere nächste Erfolgsfallstudie?

1. Termin vereinbaren

Sie klicken auf den Button und füllen ganz einfach das Formular aus, damit unser Team sich optimal auf unser gemeinsames Gespräch mit Ihnen vorbereiten können.​

2. Potenzial-Analyse

In der kostenfreien Potenzial-Analyse prüfen wir genau, wie viele zu Ihrem Betrieb passende Fachkräfte es in Ihrer Region gibt und wie Sie diese in 30 Tagen mit Garantie einstellen können.

3. Strategieerstellung

Im kostenlosen Strategiegespräch erarbeitet einer unserer Experten gemeinsam mit Ihnen einen Plan, um Ihre unternehmerischen Ziele mit der Talenthafen-Methode zu erreichen.

Häufige Fragen zur Mitarbeitergewinnung
in der Lebensmittelproduktion

Talenthafen versteht die speziellen Anforderungen im Handwerk und bietet gezielte Unterstützung bei der Suche nach qualifiziertem Personal. Wir nehmen Ihnen den gesamten Rekrutierungsprozess ab, sodass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Die Dauer hängt von der Position und den Anforderungen ab. In der Regel können wir jedoch innerhalb weniger Wochen passende Kandidaten vorstellen, da wir auf ein großes Netzwerk und moderne Rekrutierungsmethoden zurückgreifen.

Wir führen detaillierte Vorgespräche und nutzen branchenspezifische Auswahlverfahren, um sicherzustellen, dass der Kandidat sowohl fachlich als auch menschlich in Ihr Unternehmen passt.

Talenthafen kann alle Positionen im handwerklichen Bereich besetzen – von Fachkräften, Vorarbeitern bis hin zu leitenden Positionen wie Bauleitern und Meistern.

Unsere Preise variieren je nach Position und Anforderungsprofil. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot und erläutern transparent die Kosten.

Ja, neben der klassischen Personalsuche bieten wir auch HR-Consulting an und unterstützen Sie dabei, eine nachhaltige Personalstrategie zu entwickeln, die Ihre langfristigen Ziele berücksichtigt.

Wir übernehmen das Screening und die Erstgespräche mit den Bewerbern und stellen Ihnen nur die besten Kandidaten vor. Sie entscheiden, mit wem Sie weitere Gespräche führen möchten, und wir unterstützen Sie bis zur finalen Entscheidung.