Steinemann Holding GmbH​

Wer ist die Steinemann Holding GmbH?

Alwin Steinemann hat unseren Standort in Steinfeld in vielfacher Hinsicht klug gewählt, als er hier im Jahre 1966 mit einem Schlachthof das Unternehmen gründete. Zum einen, weil der Standort die Werte unseres Unternehmens prägt. Bodenständigkeit, Tatkraft, das offene Ohr und das ehrliche Wort für Nachbarn und Kollegen, für Kunden und Partner – all dies sind Werte, die fest in unserer Region verankert sind. So wie die Region, so sind auch wir.

Wir lieben das Gesellige und wenn wir etwas versprechen, dann kann man darauf zählen. Und viel mehr muss man eigentlich auch gar nicht wissen über unsere Heimat und unser Selbstverständnis. Wer einmal bei uns ist, der will in aller Regel bleiben. Darum wachsen wir seit unserem Bestehen stetig. Im Moment sind wir der stolze Arbeitgeber von über 500 Mitarbeitern.

Problemzone Recruiting und Imageaufbau

Die Ausgangssituation bei Steinemann war geprägt von Herausforderungen im Recruiting und im Imageaufbau. Als Unternehmen in der Fleischindustrie sah sich Steinemann nicht nur mit Fachkräftemangel konfrontiert, sondern auch mit verbreiteten Vorurteilen gegenüber der Branche, was die Besetzung offener Stellen zusätzlich erschwerte. Die vorhandenen Recruiting-Maßnahmen erwiesen sich als kostspielig und ineffizient, wodurch die Einstellung neuer Mitarbeitender viel Zeit in Anspruch nahm und oft nicht nachhaltig war.

Zudem fehlte es an einer gezielten Arbeitgebermarke und internen Kommunikationsmaßnahmen, um das bestehende Team zu stärken und die langfristige Mitarbeiterbindung zu fördern. Vor allem die „älteren“ Mitarbeitenden waren sich oft nicht der wichtigen Rolle eines strukturierten Onboardings bewusst, was die Integration neuer Kräfte erschwerte und den Teamzusammenhalt belastete.

Starke Arbeitgebermarke!

Gemeinsam mit Talenthafen verfolgte Steinemann das Ziel, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und das Interesse potenzieller Bewerber nachhaltig zu steigern. Im Vordergrund stand die Besetzung aktuell vakanter Stellen, sowie die langfristige Mitarbeiterbindung durch gezielte Employer-Branding-Maßnahmen. Zusätzlich sollte eine Reduzierung der allgemeinen Recruitingkosten erreicht werden, um den gesamten Bewerbungsprozess effizienter zu gestalten.

Karriereseite & Imagebilder für Employer Branding

Durch die Entwicklung einer modernen Karriereseite sowie die Produktion authentischer Fotos und Videos konnte Talenthafen die Arbeitgebermarke von Steinemann nachhaltig stärken und gezielt vakante Stellen besetzen. Besonders in der Fleischindustrie, die oft mit Vorurteilen behaftet ist, haben wir durch gezielte Employer-Branding-Maßnahmen ein positives Image geschaffen und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positioniert.

Die Produktion von Videos für das interne Employer Branding betonte dabei die Wertschätzung der Mitarbeiter und schärft das Bewusstsein für die Bedeutung eines gelungenen Onboardings. Diese umfassende Strategie führte nicht nur zur Reduzierung der allgemeinen Recruitingkosten, sondern förderte auch die langfristige Mitarbeiterbindung und schaffte ein neues Verständnis für den Teamzusammenhalt.

2 Schlüsselpositionen in nur 6 Wochen

Innerhalb von nur sechs Wochen konnte Talenthafen zwei Schlüsselpositionen erfolgreich besetzen: einen Vertriebsleiter und einen Leiter im Bereich QS/QM. Diese gezielte und effiziente Einstellung verdeutlichte die Stärke unserer maßgeschneiderten Recruiting-Strategie, die wichtige Führungsrollen schnell und passgenau besetzt – ein entscheidender Vorteil für das Wachstum und die Qualitätsstandards unserer Kunden.